花儿与少年爱奇艺

国美(měi )零售总裁王俊洲(zhō(🛤)u )

“例如，用户(🐏)去家乐(lè )福和上天猫购物(wù )，体验显然不一(yī )样，如果这两个(gè )优势结合，就产(chǎn )生了一个(🎤)新零售(shò(🎥)u )的模型。

“家 生(shēng )活”供应链输出(chū )商转变的路径就(jiù )更加丰富。

国美已经(jīng )找到了决胜线上(😽)(shàng )线下融(⏪)合的密钥(yào )——即国美特色(sè )的零售之路：通(tōng )过国美APP、实体门(mén )店以及社交电商(shā(🏇)ng )—美店的(🤾)三端合(hé )一，成为“家 生活”整体方案提供商(shāng )、服务解决商和(hé )供应链输出商；发挥物流(🐑)售后能(né(📕)ng )力，成为中国最(zuì )大的家电、家居(jū )大件物流、安装(zhuāng )、维修服务商，以自营商品能力和(🐀)自(zì )营服(🍃)务能力，构(gòu )建零售新生态。

王俊洲自信国美(měi )的机会和条件要(yào )比友商好得多，“因为我们(🕞)有强(qiáng )大(🏾)的线下实体店(diàn )资源，优秀的供应链(liàn )能力，近20万零售(shòu )经验丰富的员工(gōng )，出色的物流网(🍊)(wǎng )络和服(🏌)务能力，另外我们在新市(shì )场、新技术和新(xīn )业务的布局上取(qǔ )得了不错的突破。

这不是(📽)简单地租(🦅)一(yī )个店，而是我们(men )的供应链优势为(wéi )他们深度赋能，系统和门店品牌(pái )是国美的，只是(shì(🚢) )这个店由(💁)店主自(zì )负盈亏，我们把(bǎ )这种店称为新零售加(jiā )盟店，2019年预计开(kāi )出700家这样的门店(diàn )。

“学(Ⓜ)生们来到(🌛)(dào )这里，投上了所(suǒ )有的钱，完成了(le )学业。

互联网的(de )下半场已步入线(xiàn )上线下融合的时代，对(🌳)零售商来(🚤)说都(dōu )是挑战。

在家居(jū )建材渠道进行布(bù )局，将橱柜厨电(diàn )、中央空调、全(quán )屋净水、(🎯)新风地(dì(🗨) )暖、智能家电等(děng )产品入驻头部家(jiā )居建材市场，形成国(guó )美特色家居建材(cái )专营店。

在(🗄)2018年10月(yuè )，国美已与欧洲(zhōu )最大橱柜厨电零(líng )售连锁品牌IXINA达成(chéng )战略合作。