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满(🌁)记甜品CEO潘冠鹤(🈲)就认(rèn )为“随着(🤪)消费形态的(de )日(🔷)益多元化，开放品(pǐn )牌、整(zhěng )合(👍)资源，跨界(jiè )营(🍷)销是(shì )一种趋(🍄)势。

整(zhěng )体来看(🧒)(kàn )，两市成交量(🐵)再度突(tū )破万(🐖)亿元。

痛点在于(yú(🍍) )，社区生鲜企业(👎)目前(qián )规模都(⏳)不够大，对供(gò(🌋)ng )应链的整合能(🍤)力不够(gòu )强。

由(💒)(yóu )于社区生鲜本(běn )身定位(wèi )为(📚)“小区门口(kǒu )的(🈁)菜市(shì )场”，消费(❣)者对于送(sòng )货(🎯)到家的需求远(🕳)远不(bú )及一些(🤒)大卖场或电商(shāng )平台，而“到店”则(🍷)(zé )成为了商家(👅)的另一种(zhǒng )选(🍸)择。

社区生鲜店(🀄)的(de )前世今(jīn )生(🦆)

痛点在于，社区(🎸)生(shēng )鲜企业目前(💏)规模都不(bú )够(🎍)大，对供应链的(🐚)整(zhěng )合能力不(🤑)够强。

尤其(qí )是(🎷)在拼团玩法比(🚒)较流(liú )行的当(dāng )下，到店提货(huò(🥩) )还能跟(gēn )拼团(🏻)等营销玩(wán )法(🔏)结合(hé )在一起(📥)，带动门店客(kè(🔈) )流和销售。

“到家(👽)”是指网上下单，送(📇)货(huò )上门。

(网上(🏃)下单、门(mén )店(🥟)自提模式示意(🔍)图)

在(zài )这个过(👵)(guò )程中孕育出(🐊)社(shè )区生鲜(xiā(✍)n )的机会，成为(wéi )一(🥂)种值(zhí )得关注(👅)的独立业态。