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国(🛁)美(🚰)要(💦)做(🍞)零(📍)(líng )售商+服务商

“例如，用户去家乐福(fú )和上天猫购物(wù )，体验显然不(bú )一样，如果这两个优(yōu )势结合，就产(chǎn )生了一个新零(líng )售的模(😓)型(🌨)。

然(⏳)(rá(🖌)n )而(🔐)，这(🗂)个(🏄)系(🏻)统(🖤)里的问(wèn )题在于，中介(jiè )的参与和提成(chéng )的存在。

例如(rú )，家里(lǐ )的饮水器需要(yào )更换滤芯，通(tōng )过用户使用的(de )设备上传数据，经物(👘)(wù(✳) )联(🍈)网(🗣)系(⬜)统(🔌)智(💇)能(🤚)(né(🙍)ng )化(🎸)分析，自动(dòng )判断是否需要(yào )维修保养更换，如果(guǒ )需要就形成服(fú )务订单，再由(yóu )服务工程师完成订单(dān )服务。

王俊洲(zhōu )说：“这(🛍)个(🏙)模(🤒)(mó(😖) )式(♏)实(📘)现(🕠)后(😷)，国(📙)(guó )美就不再是单纯的零(líng )售商，而是零(líng )售+服务的方案(àn )解决商，这样(yàng )谁又能(néng )跟国美竞争呢(ne )？”

实际上，美店是承载社(shè )交、商(🛬)务(⛪)、(🐞)分(🥞)享(🤐)等(🧢)功(🎪)(gō(🦗)ng )能(😮)于一体的模(mó )式。

学校海外(wài )代表谁去监管(guǎn )？

国美的采购体系，在过去32年的选(xuǎn )品经验的基础(chǔ )上，精准选出满足用(yòng )户需求(⤴)的(🥩)爆(⏫)品(🌉)(pǐ(👙)n )。