陷阱大师

王俊洲自信国(🍺)(guó(🍕) )美的机会(huì )和条件要(🐽)比友商好得多，“因(🍸)(yīn )为我们有强大的线(🌶)下(🕶)实体店资(zī )源，优秀(⏯)的(😙)供(gòng )应链能力，近20万(wà(🧕)n )零售(shòu )经验丰富(fù )的员工，出色的物流(🕎)(liú )网络和服(fú )务能力(🐄)，另(🐖)外我们在(zài )新市场(🔨)、(🛐)新技术和新业务的布(♿)(bù )局上取得(dé )了不错的突破。

有一(yī )个(🤕)非(🌰)常普(pǔ )遍的现象是(🐩)，很(🍚)多学(xué )生选的课(kè(🦎) )程(🚺)，和他们之前的教(jiāo )育(🌘)背景差(chà )别很大(👤)，而且，和新西兰就业(yè(😚) )市(🌸)场的需求也不匹配(😦)。

故(🙅)而，国美(měi )整体解决(jué(🍊) )方案要比家装市(shì )场提(tí )供的方案(à(🗞)n )更具价值。

国美要做(zuò(📧) )零(🍭)售商+服(fú )务商

国美(😮)将(⌚)持续聚焦(jiāo )“家 生活(huó(⏬) )”，做深度、做专业(yè )化，通过(guò )国美APP、实(🦉)体(🙅)门店、美(měi )店三端(🏴)融(🍜)(róng )合齐发，互为场景(🧐)、(❤)互为工具(jù )、互为引(🐤)流。

“去年(nián )开始推行(háng )加盟店供应链输(📥)出(🥝)的模式，对(duì )当地的(😦)经(🧙)销商还是很有影响的(🏈)(de )，因(yīn )为我们把(bǎ )他们(🥁)当作事业合(hé )伙(👜)人(rén )，大家是(shì )深度捆(🈴)绑(🍳)的。

同时，聚焦国美(mě(🍅)i )智(🚳)能及IOT物联系统，为(wéi )用(💡)户提供(gòng )智慧家庭商品全生命(mìng )周期(👃)的管(guǎn )理与服务。

同时(🤴)，聚(🗨)(jù )焦国美智(zhì )能及(📬)IOT物(😴)联系统，为用(yòng )户提供(🦓)智(zhì )慧家庭商品全生命周(zhōu )期的管理(✳)(lǐ(🔹) )与服务。

国美的优势(➰)在(🚌)于，过(guò )去三十多年积(🐫)累的供应链能力(lì )、(🛩)物流网络和大件(❕)商品送装能(néng )力、维(🔚)修(🚱)保养(yǎng )服务能力、(⚾)互(🕒)联网技(jì )术能力，以及(🕘)2000多家门店的体验(yàn )场景、近(jìn )20万的专(🚡)业服务销售人(rén )员等(🧞)，这(😜)(zhè )些优势形成了国(🖖)美(🥟)成(chéng )为“家 生(shēng )活”整体(😮)方案提供商(shāng )、服务解(jiě )决商和供应(🥂)链(🎊)输出商(shāng )的核心竞(🖖)(jì(🤪)ng )争力。