脚下的土地

国美(🗽)要做零(líng )售商(shā(⏸)ng )+服务商(🥜)

2018年，国美新业(yè )务(📔)试(shì )水(🔨)，在“柜电一体”、“暖(👲)通”、“中(🚸)央空调(diào )”等(dě(🏄)ng )领域均取(🍜)得突破。

“我看(kà(🎅)n )到，那些市(🧀)场经理给(gěi )出(🎂)的(de )建议，和(⛷)学校无关，而是(shì )告诉学(🆕)生，如何可以廉价(jià )地完(📋)成学业，并拿到身份(fèn )，但(🎄)很多时候，现实情况(kuàng )并(🥢)非如此。

自2016年以来，国(guó )美(📦)历经多次战略调整、迭(💡)(dié )代后(🍬)(hòu )，终于摸索出“国(🕵)美(měi )特(❔)色(sè )的零售之路(✅)”，“这(zhè )条(🍯)路(lù )充分发挥了(🏸)国美的(👐)比(bǐ )较优(yōu )势(🙏)，并将我们(🌫)的优势(shì )转化(🌟)(huà )为特色(🛰)，形成的国美(mě(🦄)i )核心(xīn )竞(🐗)争力，”王俊洲表示。

国美已(🈹)经找到了决胜线上(shàng )线(🦋)下融合的密钥——即国(🗄)(guó )美特色的零售之路：(🌆)通过(guò )国美APP、实体门店(📢)以及社交(jiāo )电商—美店(🎊)的三端(🌠)合一，成为(wéi )“家 生(🤔)活”整体(🚁)方案(àn )提供(gòng )商(🔀)、服务(🦒)解决商和供(gòng )应(🏅)链(liàn )输(🥥)出商；发挥物(📳)流售(shòu )后(🚜)能(néng )力，成为中(🐬)国最大的(📏)(de )家电(diàn )、家居大件物流(📲)、安装、维修服务商，以(👉)自营商品(pǐn )能力和自营(🎆)服务能力，构(gòu )建零售新(👣)生态。

2018年，国美(měi )新业务试(🔖)水，在“柜电一(yī )体”、“暖通(🍟)”、“中央(🔆)(yāng )空调(diào )”等领域(✨)均取得(🌂)突破(pò )。

”王俊洲表(🖋)示，抓住(☕)这(zhè )一机(jī )会，国(🕦)美就能(🤕)成为未(wèi )来零(líng )售的核(🎂)心企业。

王俊(jun4 )洲(💁)认(rèn )为只(🎱)有创造性的将(🚑)国(guó )美线(🍢)(xiàn )下互联网模式做出来(💭)，才(cái )能实现国美全渠道(🖥)“家 生(shēng )活”战略的成功。

互(🍯)联网(wǎng )的下半场已步入(🌡)线上线下(xià )融合的时代(🐺)，对零售商来(lái )说都是挑(🎠)战。