长安夜话在线收听

互联网的下半(⛳)场已步(bù )入线(🗓)上线下融(róng )合(✳)的时代，对零售商(shāng )来(❤)说都是挑战(zhà(🍃)n )。

“我看(kàn )到，那些(📭)市(🛏)场经理给出的(de )建议，和学校(xiào )无关(👘)，而是告诉学生(🌔)(shēng )，如何可以廉(😈)(lián )价地完成(chéng )学业，并(🏳)拿(ná )到身份，但(🕣)很(hěn )多时候，现(🌹)实(👂)(shí )情况并非如此。

面对(duì )互联网红(👅)利殆(dài )尽、获(🦔)客(kè )成本高企(🛢)的(de )现实，转型新(xīn )零售(🥪)的互联网(wǎng )新(🏅)贵们，感到压力(🏑)倍(📰)(bèi )增，传统零(🖱)售(shòu )商亦然。

王俊洲说(🎏)：“这个模式实(㊙)(shí )现后，国(guó )美(🖇)就(💙)不再是单纯的零售商(shāng )，而是零售(🏅)+服(fú )务的方案(🌅)解决商，这(zhè )样(🙏)谁又能跟国(guó )美竞争(🙆)呢(ne )？”

自2016年以(yǐ(⏲) )来，国美历经(jī(Ⓜ)ng )多(👔)次战略调整(zhěng )、迭代后，终于摸索(🤗)(suǒ )出“国美特色(😪)(sè )的零售之(zhī(👽) )路”，“这(zhè )条路充分发挥(🕺)(huī )了国美的比(🍶)较(jiào )优势，并将(💿)我(🖇)们的优(yōu )势(🎣)转化为特色(sè )，形成的(🍹)国美核心竞(jì(🔝)ng )争力，”王俊(jun4 )洲表(🎓)示(🎣)。

王俊洲坚信国美已经找到(dào )了决(🐾)胜线上线(xiàn )下(🛑)融合的密钥，“我(🚭)(wǒ )对国美必将成(chéng )为(🐶)中国零(líng )售的(🚞)核心企业，成为(🏓)未(🥦)来(lái )零售业的引领(lǐng )者充满信心(🌀)，”他说(shuō )道。

王俊(👓)洲仅(jǐn )以橱柜(🕦)一(yī )体化为例，讲解国(🆎)美新业(yè )务。

另(🏈)外，国(guó )美近20万(🤚)员(👚)工也可以通(tōng )过美店进行集(jí )中(🐌)化的分(fèn )享推(🆎)广，在(zài )短时间(🥇)内(🚸)实现(xiàn )大规模销售。