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王俊(jun4 )洲仅以橱柜一体化(huà )为例，讲解国美新业务。

之后，有人告诉(sù )他们(👓)，他们(😒)的留(🎸)学中介不可靠，然而中介(jiè )没有受(shòu )到惩罚，受惩罚的是学生，这实在(zài )是太有(yǒu )问题了。

美店作为社交共享(xiǎng )平(🌯)台，左(👮)边连(⏭)(lián )接(🆒)商家(🐔)，右边(⛺)连接(⤴)美店(😗)主。

国(💔)美零(🏷)(líng )售(🌤)总裁(💹)(cái )王(❓)俊洲(🛃)表(biǎ(🛴)o )示，中(🎸)国零售的发(fā )展大致(zhì )经历了三个重要阶段：第一阶段，是实体(tǐ )零售的连锁化，国美在这个阶段是(shì(🥛) )跑在(🌸)最(zuì(🎳) )前面的；第二阶段，是零售推进互(hù )联网电(diàn )商化，在这个阶段，虽然国美也在(zài )积极布(bù )局互联网电商，但并未(😛)达到(🏭)(dào )预(🛎)期；(🥡)第三(🍱)阶(jiē(🤝) )段，是(📤)实(shí(💝) )体零(😪)售的(🥅)互联(🚹)网化(🦊)(huà )，只(🌈)有(yǒ(🚊)u )将线(🚄)下(xià(🤸) )互联网模(mó )式做出来，解决线(xiàn )上线下(xià )融合的问题，形成零售过程的全覆(fù )盖，这(zhè )是我们正在经历的(🥀)阶段(💖)。

实际上，美店是(shì )承载社交、商务、分享等功能于一(yī )体的模(mó )式。

“现阶段电商增速放缓，绝不(bú )意味着(zhe )传统零售(shò(🎲)u )商的(🐳)机会(🏧)，而是(😸)新(xī(🚻)n )的零(🥜)售(shò(💅)u )模型(🥋)——(🧜)线上(😒)线(xià(😳)n )下融(🛩)合的(🥢)机会(🏜)。

此(cǐ(🛶) )外，国(🛄)(guó )美还与(yǔ )亚马逊、拼多多等优质平台(tái )达成合(hé )作。

其中，他听到最多的宣传方式(shì )，就是(shì )给学生描(🔈)画“失(🍞)实”的未来，包括(kuò )找工作(zuò )、拿签证和身份等，以及给学生提(tí )供移民(mín )面试时，如何表现的建议。

美店还(hái )可以做(zuò(🐑) )为销(🔟)售服(👳)(fú )务(🍵)人员(🚯)的工(😴)具，售(🌫)(shòu )卖(♿)线下(🐚)(xià )门(🕯)店没(💶)(méi )有(🌫)出样(🔅)的(de )商(😥)品，提(🕶)升线(🗻)下门(mén )店的坪(píng )效和人(rén )效。