我的老婆爱上我

王俊洲(🎭)举例表示，互联网在个性化(🧚)、(😻)场景(jǐ(💱)ng )化方面不(bú )能很好满(mǎn )足用(🎤)户需(xū(🚞) )求，而实(shí )体零售对(duì )于交易(👘)的(de )快速(⛑)性和(hé )便利性、商品的检(jiǎ(🥕)n )索的理(🕷)解(jiě )是不一样(yàng )的。

在当(dāng )下(📄)的竞争(🐑)(zhēng )格局中，国美如何(hé )走出具(♒)有(yǒu )自(🚀)身特色(sè )的零售之(zhī )路？又(😪)如何完(🐤)成转型(🤷)升级？

国美要做零售(🔲)商+服务(⛑)商

“例如(☕)，用户去家乐福和上天猫购物(🖐)，体验显(🐐)然不一样，如果这两个优势结(😇)(jié )合，就(🚩)产(chǎn )生了一个(gè )新零售的(de )模(⏪)型。

“学生(⌚)们来(lái )到这里，投上了所(suǒ )有(👊)的钱，完(🦔)成了学(xué )业。

这是(shì )很让人震(🏘)(zhèn )惊的(💤)，因(yīn )为学生们(men )(只是)被招(zhāo )录(🧐)来读书(🕶)(shū )。

美店还(hái )可以做为(wéi )销售(🧜)服务(wù(🎞) )人员的(🤢)工具，售卖线下门店没(🤙)有出样(🖊)的商品(🚤)，提升线下门店的坪效(✔)和人效(✖)。