地狱厨房第九季

学(xué )校海(🔄)外代表谁(shuí )去监管？(🕜)

国美以门店(diàn )和美店(🚯)这两端(duān )，作为低成本(🔈)流量来(lái )源的核心，而(🐱)(ér )国美APP则成为(🌶)流(liú )量(🔖)汇集(jí )和分发(➗)的总平(🛸)(píng )台，形成国美(🛐)(měi )APP、门(💂)店、美店三端(📀)互(hù )为(🐙)引流、互为(wé(🥚)i )工具、(👃)互为场(chǎng )景，实(⚪)(shí )现线上线下融(róng )合(🏾)，成为“家(jiā ) 生活”整体方(🚤)案提供(gòng )商。

国美的优(〽)(yōu )势在于，过去三十多(🔏)(duō )年积累的供应(yīng )链(🛎)能力、物流(liú )网络和(🏧)大件商品送装(zhuāng )能力(💊)、维修保(bǎo )养服务能(🎋)力、互联网(wǎ(🈯)ng )技术能(🏠)力，以(yǐ )及2000多家(❇)门店的(📁)(de )体验场(chǎng )景、(🔫)近20万的(💱)专(zhuān )业服务销(🧝)售人(ré(🐫)n )员等，这些优势(⚾)形成(chéng )了国美成为“家(🖇) 生活”整体方案提(tí )供(㊗)商、服务解(jiě )决商和(🚳)供应链(liàn )输出商的核(🐑)心竞争力(lì )。

这是很让(🙃)人(rén )震惊的，因为学生(🕒)们(men )(只是)被(🌧)招录来(lái )读(🍛)书。

王俊洲(zhōu )认为国美(📪)想要在这一(yī )阶段实(📩)现突围(wéi )，就必(💜)须依据(🚏)国美自(zì )身的(🗨)属性，寻(🍺)(xún )找比较优势(🌂)，将优势(🥉)(shì )转化为特色(🌦)，形成国(🌰)美的核(hé )心竞(🙅)争力，并在市场(chǎng )上取(👐)得领先地(dì )位。

“例如，用(🤵)户去(qù )家乐福和上天(⛔)(tiān )猫购物，体验(yàn )显然(🚈)不一样，如(rú )果这(zhè )两(😭)个优势结合(hé )，就产生(🎬)了一个新零(líng )售的模(💒)型。

王(wáng )俊洲表示：“我(📅)们首先通过打通国(guó(🔢) )美APP、实体门店(🔴)(diàn )、美(🏾)店，完成线上线(♟)(xiàn )下的(🏭)融合，实(shí )现流(❤)量的获(😇)取(qǔ )和运营(yí(🙌)ng )能力的(♐)提升，实现国美(✅)所有(yǒu )业务场景的串(🖤)联。

王(wáng )俊洲仅以橱柜(🐅)(guì )一体化为例，讲解国(🚨)(guó )美新业务。