金刚也疯狂

汪洪清(🈴)说，“未(wè(📰)i )来我们(🤴)会继续(🤞)尝试及(💷)验(yàn )证(⭐)更多的(🔸)联合营(🎯)销项目(🔆)(mù )。

IP商业(⤵)(yè )化要打破传统营(yíng )销的“墙”，可以肯定(dìng )的是，品牌借势IP资源开展多元(yuán )营(yíng )销传播、拓展多元市(shì )场(chǎng )，已经成为众多商家(jiā )尝(cháng )试和青睐的手段。

这(zhè )一(yī )过程中，价值观相同(tóng )，且目标一致的(🍅)合(🀄)作双(🕵)(shuā(🎎)ng )方必(👽)然(🛑)能获(🐫)得(🦓)1+1 2的共(📆)赢结(jié(🎎) )果。

社区(💆)生鲜店(🦋)到底长(🕵)(zhǎng )什么(🎦)样？《报(😥)告》做了(🎂)(le )一个经(🌺)营“画像(💺)”：拥(yō(✔)ng )有24家连(lián )锁店，单店面积(jī )314平方米(mǐ )，日均销售额1.7万(wàn )元。

痛(tòng )点在于，社区生鲜企业(yè )目(mù )前规模都不够大，对(duì )供(gòng )应链的整合能力不够(gòu )强(qiáng )。

显然，跨界合作正(zhèng )在(zài )将价值放大，效率提(tí )升，这(✈)也(💼)是新(🥜)零(😅)售的(👴)表(🏝)(biǎo )现(⏹)力(💚)之一(🚪)。

在到家(📢)模式(shì(♐) )下，近两(⏲)年还有(🎺)一种逐(🌭)(zhú )渐火(⛑)起来的(🤙)“前置仓(🆗)”模式，消(💔)费者网(🍚)上下单(dān )，商家(jiā )从前置仓送货到(dào )家。

生(shēng )鲜品类正在发生明显且(qiě )漫长的渠道变迁，其走(zǒu )向(xiàng )是农贸市场作为传统(tǒng )的(de )流通渠道份额进一步(bù )下(xià )跌，被更为高效、先(xiān )进的现代流通渠道替代(dà(🍻)i )，农(🤭)贸市(🛸)场(🌪)的转(👜)型(👦)势在(🙍)(zài )必行(🤗)。