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国(🧛)(guó )美要(yào )做零(🏖)(líng )售商(shāng )+服务(wù(🌬) )商

国(guó )美零售总(✴)(zǒng )裁王俊洲(zhōu )表(🚱)示，中(zhōng )国零售的(🌯)发展大致经历了(⭕)三个重要阶段：(💏)第一阶段，是实体(🔠)零售的连锁化，国(🌧)美在这个阶段是(🏞)跑在最前面的；(🙌)第二阶段，是零售(😅)推进互(hù )联网电商(shāng )化，在这(zhè )个阶段，虽然(🏦)国美(měi )也在积极(👥)(jí(🖼) )布局互联(lián )网(🏼)电(❌)商，但并未达(dá(🐑) )到(👰)预期；第三阶(📐)段(duàn )，是(shì )实体(tǐ(🥣) )零售(shòu )的互(hù )联(🙇)网化，只有将线(xià(🐷)n )下互联网(wǎng )模式(🤸)做出来，解决线上(🈶)线下融合的问题(😏)，形成零售过程的(⏯)全覆盖，这是我们(🖤)正在经历的阶段(🧗)。

“我看到，那些市场(🌃)经理给出的建议(📳)，和学校无关(guān )，而是告(gào )诉学生，如何可以(yǐ )廉价地完(wán )成学(🕷)业(💚)，并拿到身(shēn )份(🏑)，但(🌻)很(hěn )多时候，现(🍴)实(🎞)情况(kuàng )并非如(🌩)此(cǐ )。

“美店(diàn )对于(🚼)(yú )国美(měi )而言，是(👀)(shì )国美低成(chéng )本(💒)流量导(dǎo )入和激(🏅)活的连接器。

国美(😏)的采购体系，在过(🤞)去32年的选品经验(😋)的基础上，精准选(🤜)出满足用户需求(🚘)的爆品。

国美美店(📲)，作为国美发力社(💰)交电商的“秘(mì )密(🥙)武器”，王俊洲(zhōu )认为其被(bèi )市场低估(gū )了。

今(🤮)年(nián )，国美将(jiāng )进(🔏)一(💞)步加(jiā )大对新(🐌)业(🌑)(yè )务的投入(rù(🦓) )。