牛仔裤的夏天2

换言之，用户可以自由地穿(🏮)梭于(💄)线上线下的场(⏹)景，才能获得良好(⛸)的消(🍖)费体验。

零售江(🐟)湖(hú )，向(xiàng )来热闹。

因为，如果不是(🌍)教育(🤺)中(zhōng )介(jiè )，学(xué(🕷) )校(xiào )又(yòu )能找谁(🍖)在海(🧑)外为他们做招(📙)生工作呢？

国美已经找到了决胜线(🌪)上线下融合的(🍍)密钥——即国美(📲)特色(🚋)(sè )的(de )零(líng )售之(🏇)路：通过国美APP、实体(🔢)门店(diàn )以(yǐ )及(🌽)(jí )社(shè )交(jiāo )电(diàn )商(shāng )—美店的(🗒)三端(🈴)合一，成为“家 生(🤠)活”整体方案提供(🥚)商、(🎛)服务解决商和(🍁)供应链输出商；发挥物(wù )流(liú(🤔) )售(shò(🤮)u )后能力，成为中(🥜)国最大的家电、(🥧)家(jiā(🆒) )居(jū )大(dà )件(jià(💅)n )物(wù )流、安装、维修服务商，以自营(📄)商品能力和自营服务能力，构建(🎡)零售(🎻)新生态。

王俊洲(🌖)仅以橱柜(guì )一(yī )体化(👒)为例，讲解国美(🔸)新业务。

美(měi )店(diàn )的(de )特(tè )色(sè )是(👢)(shì )商(🙆)(shāng )品严选，选择(😏)市场所需要的网(👎)红商(🌨)品和新奇特爆(🦊)品。

美店还可以做为销售服务人(🍬)员的(😅)工具，售(shòu )卖(mà(🐓)i )线下门店没有出(✖)样的(🖲)商品，提升(shēng )线(⌚)(xiàn )下(xià )门(mén )店(diàn )的(de )坪效和人效。

在当(🖊)下的竞争格局中，国美如何走出(👴)具有(🤣)自身特色的零(👿)售之路？又如何(💠)完成(🔒)转(zhuǎn )型(xíng )升(shē(🕛)ng )级？

Jaspal去过许多留学展会，在那里(💛)(lǐ )，学(🐋)(xué )校(xiào )会(huì )对(🚏)(duì )潜(qián )在的留学(🐙)生进(📝)行招录。

王俊洲(🚷)说：“这个模式实现后，国美就不(⛸)再是(🔕)单纯的零售商(📇)，而是零(líng )售(shòu )+服(👖)(fú )务(⛏)的方案解决商(🍩)，这样谁又能跟(gēn )国(guó )美(měi )竞(jìng )争(zhē(🐖)ng )呢(ne )？”