机器人9号

今年，国美将进一步加(jiā )大对新业务(wù(🕍) )的投入。

互联(💉)网的下半场(🌨)(chǎng )已步入线(♍)上(shàng )线下融合的时代，对零售(shòu )商来说都(🚺)是(shì )挑战。

2018年(🍬)，国美新业务(😄)试(shì )水，在“柜(😧)(guì )电一体”、“暖通”、“中央空调(🛁)”等领域均取(😺)得(dé )突破。

国(🌁)美(měi )以门店(😝)和美店这两端，作(zuò )为低成本流(liú )量来源(📻)的核心，而国(🏻)美APP则(zé )成为(🔧)流量汇(huì )集(🚙)和分发的总平台，形成(chéng )国美APP、门店(diàn )、(🎮)美店三端互(💠)为引流、互(🛌)(hù )为工具、(🤟)互(hù )为场景，实现线上线下融(róng )合，成为“家(🌎) 生活”整体方(🔣)案提供商(shā(🗣)ng )。

因为，如(rú )果(🐂)不是教育中(zhōng )介，学校又(yòu )能(🏧)找谁在海外(👫)为他们做招(🔨)(zhāo )生工作呢(🔳)？

在家居建材渠道进行布局(jú )，将橱柜厨(㊗)(chú )电、中央(🚟)空调、全屋(🚵)净水(shuǐ )、新(➿)风地暖(nuǎn )、智能家电等产品入驻头(tóu )部(📃)家居建材(cá(🐸)i )市场，形成国(🥥)美特色家居(😣)(jū )建材专营店(diàn )。

王俊洲举例表示，互联(liá(🐀)n )网在个性化(🦉)(huà )、场景化(🏓)方面不能很(🥘)好满(mǎn )足用户需求(qiú )，而实体(🙃)零售(shòu )对于(🔖)交易的(de )快速(🎶)性和便利性(🌓)、商品的(de )检索的理解(jiě )是不一样的。

另外(🛠)，国美(měi )近20万(🍮)员工也(yě )可(😘)以通过美店(😆)进行集中化(huà )的分享推广(guǎng )，在短时间内(🖥)实现大规模(🏞)(mó )销售。

“我(wǒ(📄) )先说个数据(🌺)，国美美店2018年(nián )试营运阶段(duàn )，已实现GMV超过(🚻)20亿元，服务(wù(🎬) )用户超过190万(📂)(wàn )人，美店社(🤹)交营销已多次(cì )创造如老板(🙏)(bǎn )烟灶、松(💵)下洗(xǐ )碗机(🌛)、扫地(dì )机(🛷)器人等10天销售10000台的成绩(jì )。

王俊洲说(shuō )：(🌑)“这个模式实(🧜)现后，国(guó )美(🔧)就不再是(shì(🔮) )单纯的零售商，而是零售(shòu )+服务的方案(à(🏍)n )解决商，这样(💙)谁又能跟国(🔠)(guó )美竞争呢(🚏)？”