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王(wáng )俊(jun4 )洲(zhōu )说：“这个模式实现后，国美(🖲)就不(bú )再是单(🆘)纯的零售(shòu )商(♑)(shāng )，而是零售(⛏)+服(🆘)务的方案解决(📯)商，这样谁(shuí )又能跟国美竞争(zhēng )呢(ne )？(💞)”

“国美必将成为(🚵)中国零售的核(🛤)心企业”

故而(😬)，国(⚽)(guó )美(měi )整(zhěng )体(🐦)(tǐ )解决方案要比家装市场提供的方(👼)案(àn )更具价值(👶)。

王俊(jun4 )洲(zhōu )自(zì(😶) )信国美的机(🍲)会(🕒)和条件要比(🏋)友(🤦)商好得多(duō )，“因为我们有(yǒu )强(qiáng )大(dà )的线下实体店(😿)资源，优秀的供(🌥)应链能力，近20万(🍻)零售(shòu )经(jī(🖋)ng )验(🔒)(yàn )丰富的员工(🔈)，出色的物流网络和服务(wù )能力，另外(🔫)我们(men )在(zài )新(xī(💐)n )市场、新技术(🥛)和新业务的(💻)布(🍡)局上取得了不(💴)错的突破。

但(dàn )这(zhè )个问题真的很棘手。

王俊洲表示(😁)，凭借“家装、橱(🚘)(chú )柜(guì )、舒(Ⓜ)适(🐠)家(中央空调(🥘)、(🚞)暖通、新风系(🐕)统)、厨空间”等，为(wéi )用(yòng )户(hù )提供硬(🏷)件商品整体解(🧡)决方案。

“去年开(😁)始推行加盟(⬇)(mé(😡)ng )店(diàn )供(gòng )应链(🛶)输出的模式，对当地的经销商还(hái )是(⛏)很有影响的，因(🚛)(yīn )为(wéi )我们把(👧)他们当作事(🌯)业(🕖)合伙人，大家是(👋)深度捆绑的。