电影战无双

笼统概括奈飞在不同阶段的成功模(🔱)式，表现(🍢)为：1.人(🤩)性化的(🤙)会(huì )员服务(无邮费，DVD租赁清单+系统推(📕)荐)，2.购买(🚻)热门IP，自(🏁)制剧，3.投(💴)资电影。

但无论是爱奇艺、腾讯还(há(🐫)i )是优酷(🌇)这些内(🚿)容生产(🤘)或播放平台，都远远不到能够影响传(🐀)统电影(🅾)行业的(🙋)水平。

2015年(🈲)起，开始涉足(zú )日本动画界，不仅大量买进经(🚀)典动画(💃)版权，还(💇)通过与本土动画制作公司合作的方式，重制(🔤)经典(diǎ(🤯)n )IP，创作全(👁)新科幻(🥧)原创。

甚至连导演阿方索·卡隆都坦(🔰)言自己(🚃)希望这(🅰)部电影(🌾)能够最大限度地被看(kàn )到，不仅仅只(😷)是在流(💿)媒体展(🗼)映。

奈飞(📶)也深刻地影响了电影的制作发行模(⌚)式和观(🤒)众们的(🧡)观影习(🚜)惯(guàn )。

除了影片本身的质量，威尼斯与戛纳电(🐇)影节之(🐱)间的竞(⛹)争和想要营造出的差异化也是重要考虑(lǜ(🏷) )因素。

优(🕚)质的原(👰)创内容使得奈飞迅速拉开与竞争对手的差(🤵)距，也成(♍)为了美(👪)国最受(🎶)年轻人欢迎的(de )电视剧制作公司。

其后(🕞)奈飞主(🦍)要业务(🐎)变成了(🍄)互联网随选流媒体播放，并于2013年投身(♎)原创，开(🍪)始不(bú(🎖) )吝成本(🔋)地制作原创内容。

甚至连导演阿方索·卡隆(♓)都坦言(🙎)自己希(🎌)望这部电影能够最大限度地被(bèi )看到，不仅(🌕)仅只是(🥚)在流媒(🌰)体展映。