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美店还可以做为(wéi )销售服务人员的工具(jù(💮) )，售卖(🛷)线下(⛲)门店没有(yǒu )出样(yàng )的商品，提升线(xiàn )下门(mén )店的坪(🕋)效和(🐭)人效(😊)。

零(líng )售商们都希望做线下(xià )互联网模式，但要(🛢)基(jī(🕓) )于大(🎣)(dà )数(🌟)据、选品、技(jì )术、物流和服务能力才能(né(🈲)ng )实现(🗿)，而且(🚙)做起(🚉)来的(de )确很困难。

如果今年(nián )能做到80亿GMV，那美店就(🐒)(jiù )非(⏰)常(chá(🚣)ng )成功(🙅)了。

王俊洲表示(shì )，凭借“家装、橱柜(guì )、舒适家(🎏)(中央(🛃)空调(💭)、暖通、新风系统)、厨(chú )空间(jiān )”等，为用户提(🚨)(tí )供(🐫)硬(yì(🐷)ng )件商(🚰)品整体解决方案(àn )。

王俊洲坚信国美已(yǐ )经找(🗣)到了(🎇)决胜(👛)线上(🕜)线(xiàn )下融(róng )合的密钥，“我(wǒ )对国(guó )美必将成为(🍒)中国(🚐)零售(🔉)(shòu )的(💙)核心企业，成为未(wèi )来零售业的引领者充(chōng )满(🐰)信心(😝)，”他说(🍋)道。

“家(🐽)(jiā ) 生活”供应链输(shū )出商(shāng )转变的路径就更加(📺)丰(fē(🥞)ng )富。

“例(😑)如，用户去(qù )家乐福和上天猫购物(wù )，体(tǐ )验显(💟)然不(🔕)一样(🍍)，如果(🐆)(guǒ )这两个优势结合，就(jiù )产生了一个新零售的(🍠)(de )模型(📫)。

“美店(🙆)对于(🚁)国(guó )美而(ér )言，是国美低成(chéng )本流(liú )量导入和(🎳)激活(⌚)的连(🏨)接(jiē(🎟) )器。