将军在上全集免费播放

王俊(jun4 )洲自(zì )信国美的机(jī )会和条(tiáo )件要比友商好得多，“因为(wéi )我们有强大(dà )的线(xiàn )下实体店资(zī )源，优(📮)(yōu )秀的供应(🏙)链能力，近20万(🥫)零售(shò(🌅)u )经验(🌩)丰富的(〽)员工(🦁)，出色的(🖐)物(wù(🙋) )流网络(💣)(luò )和(🤴)服务能力(lì(♒) )，另外(🅱)我们在(💃)新(xīn )市场、(🕢)新技术和新(🍅)业务的布(bù(🎦) )局上取(qǔ )得(⏲)了不错的(de )突(🎚)破。

国美零售(shòu )总裁王(wáng )俊洲表示，中国零售的发展(zhǎn )大致经历了(le )三个(gè )重要阶段：第一阶(jiē )段，是实体零售的连锁化，国美在这个阶段是跑(🔷)在最前(qián )面(🚡)的；第二阶(🕯)段，是零(⛷)售推(🏺)进互联(🎫)(lián )网(🤫)电商化(🏜)，在这(🚗)个阶段(🎁)，虽(suī(🍝) )然国美(měi )也(🌘)在积(📜)极布(bù(✂) )局互(🐬)联网电(Ⓜ)商，但并未达(💟)到预期；第(🍩)三阶段(duàn )，是(🔣)实(shí )体零售(🛶)的互(hù )联网化，只有将(jiāng )线下互(hù )联网模式做出来，解决线上(shàng )线下融合的(de )问题(tí )，形成零售(shòu )过程的(de )全覆盖，这是我们正在经历(lì )的阶段。

互(🤮)联网的下半(🚶)场已(yǐ )步入(🏙)线(xiàn )上(📪)线下(💍)融合的(🤽)时代(🥢)，对零售(👶)(shòu )商(🕯)来说都(🎗)是挑(🏉)战。

国美以门(🌴)(mén )店(🦄)和美(mě(🤲)i )店这(🥈)两端，作(🛳)为低成本流(⤵)量(liàng )来源的(🔵)核心，而国美(🚐)APP则成为(wéi )流(😡)量汇(huì )集和分发的(de )总平台，形成国(guó )美APP、门(mén )店、美店三端互为引流、互(hù )为工具、互(hù )为场(chǎng )景，实现线(xiàn )上线下(xià )融合，成为“家 生活”整体(tǐ )方案提(🚸)供商。

王俊洲(🍄)表示：(🥀)“我们(🈴)(men )首先通(🦑)过打(👁)通国美(🏑)APP、实(🈶)体门(mé(🖖)n )店、(🦅)美店，完成线(🕙)上线下的(de )融(⏮)合，实(🥙)现流量(🏊)的(de )获取和运(🦊)营能力(lì )的(🍆)提升，实现国(🌵)美所有业务(🍾)(wù )场景的(de )串联。

美店(diàn )还可以做为销售(shòu )服务人(rén )员的工具，售卖线下门店没(méi )有出样的商(shāng )品，提升线下门(mén )店的坪(píng )效和人效。

国美的优势在于(yú )，过(🕑)去三十多年(🚱)积累的(🎂)供应(🤵)(yīng )链能(👑)力(lì(🔐) )、物流(🚾)网络(🎋)和大件(📣)商品(😶)送装(zhuāng )能力(🐣)、维修保养(🚽)服务(💌)能力、(🍑)互联网(wǎng )技(🙎)术能力，以及(🎍)2000多家门店的(🚃)(de )体验场景、(🥒)近20万的专业服务(wù )销售人(rén )员等，这些(xiē )优势(shì )形成了国美(měi )成为“家 生活”整体方案提供商、服务解决商(shāng )和供(gòng )应链输出商(shāng )的核心(xīn )竞争力。

”王俊(💕)洲表示，抓(zhuā(😝) )住这一机会(👜)，国美就(🐧)能成(🕚)为(wéi )未(😌)来零(📫)(líng )售的(📩)核心(🥞)企业。

国美要(🦁)对用(yòng )户商(🛄)品全(🛷)生命周(🍝)期进行管理(➖)(lǐ )和服务(wù(⌚) )，这句话说(shuō(🎗) )起来很简单(🐰)，实(shí )际上需要复杂的物联网和云(yún )技术的(de )支持。