大班

王(wáng )俊洲仅(🍧)以橱(chú )柜一体化为例，讲解国美新业务。

此(😿)外，国美还与(🔞)亚马逊、拼(📮)多多等优质(⛽)(zhì )平台达成合(hé )作。

“家 生(shēng )活”供应链(liàn )输(❣)出商转变(bià(🍊)n )的路径就更(♿)(gèng )加丰富。

王(😝)俊(jun4 )洲认为只有(yǒu )创造性的将(jiāng )国美线下(🍻)互(hù )联网模(🙂)式做(zuò )出来(🦓)，才能(néng )实现国美全(quán )渠道“家 生(shēng )活”战略的(de )成功。

国美(📿)(měi )的采购体(🦎)系(xì )，在过去(🚰)32年(nián )的选品经验(yàn )的基础上，精准选出满(😒)足用户需求(🎉)的爆品。

王俊(🌕)洲说：“在欧(🕸)洲，橱柜和(hé )厨电是一起(qǐ )销售的，我(wǒ )们(💳)做橱柜一(yī(🥦) )体化就是将(🎗)(jiāng )极度个性(🏕)化(huà )的产品做成标(biāo )准化，让用(yòng )户优选(⏮)组合(hé )，不需(💄)要用(yòng )户因(🌏)为选购(gòu )单一厨电而(ér )去专门学习(xí )。

国美零售(shòu )总(🦃)裁王俊洲(zhō(〽)u )表示，中国(guó(🥤) )零售的发展(zhǎn )大致经历了(le )三个重要阶(jiē )段：第一阶(😜)段，是实体零(🌥)售的连锁化(😙)，国美在这个阶段是跑在最前面的；第二(🕶)阶段，是零售(🐽)推进(jìn )互联(😍)网电商(shāng )化(🎺)，在这个(gè )阶段，虽然国美也在积极(jí )布局(📦)互联网(wǎng )电(🎊)商，但并(bìng )未(🎳)达到预期(qī )；第三阶段(duàn )，是实体零(líng )售的互联网(wǎ(📧)ng )化，只有将(jiā(💗)ng )线下互联网(🤸)(wǎng )模式做出来(lái )，解决线上(shàng )线下融合的(de )问题，形成(ché(🙆)ng )零售过程的(😽)全覆盖，这是(🕤)我们正在经历的阶段。

同时，我国美还引进(🐁)了欧(ōu )派家(🍯)居、金(jīn )牌(♍)厨柜、志(zhì(👁) )邦家居等优(yōu )质品牌，在(zài )2019年上半年新开(🙍)100家门店。

国(guó(✳) )美已经找到(🦌)(dào )了决胜线上(shàng )线下融合的(de )密钥——即(jí )国美特色(🗺)的(de )零售之路(🥂)：通过国美(🍵)APP、实体门店以(yǐ )及社交电商(shāng )—美店的三(sān )端合一(🧜)，成(chéng )为“家 生(🐚)活(huó )”整体方(🐆)案提供商、服务解决商和供应链输出商(🥥)；发挥物流(🐶)售(shòu )后能力(📆)，成(chéng )为中国(🏧)最大(dà )的家电、家(jiā )居大件物流(liú )、安(✔)装、维(wéi )修(🚜)服务商，以自(🧒)营商品能(néng )力和自营服(fú )务能力，构(gòu )建零售新生(shē(🕌)ng )态。

这家有(yǒ(📺)u )着近33年历史(🥔)(shǐ )的零售老兵(bīng )，正在经历(lì )着一次重大(dà )的战略结(🍲)构(gòu )性调整(🆚)。