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在2018年10月，国美(měi )已与欧洲最大(dà )橱柜厨电零售连(♊)锁品(🤺)牌(📶)IXINA达(dá(🍏) )成战略合(hé )作。

另外，国美近20万员工也可(kě )以通(⛪)过美(👺)(mě(👰)i )店进(💉)(jìn )行集中化的分享推广，在(zài )短时间内(nèi )实现(🧜)大规模(🔤)销售(🎸)。

2018年，国美新(xīn )业务试水(shuǐ )，在“柜电一(yī )体”、“暖通(💠)”、“中央(🔞)(yāng )空(🐭)调(🙎)”等领域(yù )均取得突破。

让用户在线(xiàn )上线下(😛)均体验(💒)(yàn )到(🌐)便(🎋)捷性和可体验场景。

教育院校开始(shǐ )重视“到(💰)底选什(📹)么人(🛰)做(⏲)他(tā )们的代表(biǎo )”。

国美美店，作为国美发力(lì )社交电(🖐)商(shā(💆)ng )的(🎲)“秘密(🌝)武器”，王俊洲认为(wéi )其被市场(chǎng )低估了。

国美已(🗜)经找到(🍤)了决(🥌)胜(shèng )线上线下(xià )融合的密钥——即国美特色(🚤)的(de )零售(🤫)之路(🤟)(lù )：通过国美APP、实体门店以及社(shè )交电商—(💧)美店的(🎱)三端(🦊)合(🍷)(hé )一，成为“家 生活”整体(tǐ )方案提供商、服务(⛔)解决商(😳)和供(🤜)应(🤝)链输出(chū )商；发挥(huī )物流(liú )售后能力，成为中国最(😴)大(dà(🐩) )的(🐵)家电(㊗)、家居(jū )大件物流、安装、维修服(fú )务商，以(👌)(yǐ )自营(🉐)商品(🍻)能力和自营服务能力(lì )，构建零(líng )售新生态。

“学(🤼)生们来(🛒)到这(🏈)里(lǐ )，投上了(le )所有的钱，完(wán )成了学业。

换言(yán )之(💉)，用户(hù(🔄) )可以(🤲)自(♓)由地穿(chuān )梭于线上线下的场景，才(cái )能获得(🌈)良好的(⛸)(de )消费(🚡)体(💔)验。