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社区(✍)生鲜店(diàn )的前世今(🦈)生

通(tōng )过IP来(✋)改变消费(fèi )者的认(☝)知正在(zài )被越来越(⛷)多的(de )品牌认(🏰)可。

前(qián )海开源基金(🐨)首(shǒu )席经济(🖲)学家杨(yáng )德龙称，综(🤯)合(hé )各方面来看，市(😨)场迎来了牛(🤑)(niú )市启动的机会(huì(🕡) )。

以重庆社区(qū )生鲜(➖)连锁“果琳”为(🚫)例，成立于2012年的果琳(👈)在重庆(qìng )已(🔧)拥有30多家直(zhí )营门(🤸)店，主要(yào )分布在社(🐪)区和(hé )写字(🚻)楼门口。

北京文化在(👀)这(zhè )件事上(📆)采取的(de )是开放的态(🔙)度(dù )，相应的，同(tóng )样(🤫)考验着IP合作(😌)(zuò )商家的段位和(hé(🦎) )对市场的预(🎴)判(pàn )。

新零售的价(jià(🐅) )值就在于人货(huò )场(🎂)的重新解构(🔧)(gòu )，借助IP价值引(yǐn )发(🔨)了粉丝的情(qíng )感共(🎰)鸣，而对(duì )于(🈸)品牌商来说，下一步(🦉)如何在产品(🚙)和服务上持续(xù )深(🧐)挖才是关键(jiàn )。

满记(🈚)甜品CEO潘(pān )冠(🏙)鹤就认为“随着消费(🎀)形态(tài )的日(🈁)益多元化(huà )，开放品(💆)牌、整合资源，跨(kuà(🕕) )界营销是一(🙆)种(zhǒng )趋势。

通过IP来(lá(🎋)i )改变消费者(🙊)的(de )认知正在被越(yuè(🤩) )来越多的品牌(pái )认(🎃)可。

关于IP合(hé(📺) )作，品牌方的(de )受益，潘(📫)冠鹤(hè )认为(🥎)“IP的注入(🏃)(rù )提升品牌(🤨)的活(huó )力，一个即将(📥)(jiāng )成熟或者(🌵)已经成功的 IP 必然会(🏕)拥有广(guǎng )泛的粉丝(🕵)基础(chǔ )和强(🏅)大的圈粉(fěn )能力，品(🎺)牌能(néng )够吸(🖐)引消费者(zhě )注意力(👣)的同时(shí )，双方的“粉(🤨)(fěn )丝”也会形(❗)成(chéng )一定互动，这(zhè(🐐) )是共赢的合(✝)作(zuò )方向。

2016年，果(guǒ )琳(🛥)第一家仓储(chǔ )式门(🔂)店开业，其利(🍊)用技术服(fú )务商有(🚹)赞提供(gòng )的(🎚)线上拼(👡)团功(gōng )能，在(⛰)微信公(gōng )众号发起(🛄)了1万(wàn )分蓝(🤙)莓的拼团(tuán )活动，吸(🎪)引用户到店自提，这(🥛)个活(huó )动让(✌)其新店在(zài )开业当(😈)天就迎(yíng )来(🏽)了火爆场面(miàn )，三天(📢)内实现(xiàn )销售额超(🔢)过60万(wàn )。