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自2016年以(📴)来(lái )，国美历(🛎)经多次战略调整(🕹)(zhěng )、迭代后，终于摸(⏺)索出“国美特色(sè(🚬) )的零售之路(🛴)(lù )”，“这条路充分发(🌐)挥(huī )了(🗣)国美的比(bǐ(🏫) )较(jiào )优势，并将我(🏫)们的优势(shì )转化为特色(sè )，形(🥎)成的国(🙊)美核心竞争(🌞)(zhēng )力，”王俊(jun4 )洲(zhōu )表(🌽)示。

国美零售总裁王(🐙)(wáng )俊洲表示，中国(🤓)零售的发展(🔆)大致经(jīng )历了三(👰)个重(chóng )要阶段：第(🤴)一阶段，是(shì )实体(☔)零售的(de )连(liá(🏯)n )锁化，国美在这个(🧞)阶段(duàn )是跑在最前(🎨)(qián )面的；第二阶(🍋)段，是零(líng )售(🚯)推进互联(lián )网(wǎ(👿)ng )电商化(😛)，在这个阶段(🍔)，虽然国美(měi )也(yě(🐏) )在积极布局互联网电商(shāng )，但(🤚)并未达(🍺)(dá )到预期；(💌)第三阶段，是(shì )实(📒)体零售的(de )互(hù )联网(💯)化，只有将线下互(🍿)(hù )联网模式(🗣)做(zuò )出来，解决线(🕓)上线下融(róng )合的问(🔛)题，形成零售过程(🤲)的全覆盖(gà(🥔)i )，这是我们(men )正(zhèng )在(🤙)经历的阶段。

美店主(🔊)(zhǔ )开店无门槛(kǎ(👣)n )，人人均可参(🕸)与，无需(xū )囤货，免(🕴)费(fèi )开(🏩)(kāi )店。

王俊洲(🔔)说：“在欧洲，橱柜(👻)(guì )和(hé )厨电是一起销售的，我(🐿)(wǒ )们做(🚜)橱柜一(yī )体(🦍)化就是将极度个(📅)性化(huà )的产品做成(🈯)(chéng )标(biāo )准化，让用(🤡)户优选组合(📞)(hé )，不需要用(yòng )户(🥤)因为选购单一厨电(🕣)而(ér )去专门学习(🆚)(xí )。

国美的采(🤫)购体系，在(zài )过去(💜)32年的选(xuǎn )品(pǐn )经验(📁)的基础上，精准选(📶)(xuǎn )出满足用户(hù )需求的爆品(🖖)。

王俊洲(🈹)认(rèn )为只有(🔰)创造(zào )性(xìng )的将(🦂)国美线下互联网模式做出来(🥇)，才能实(🎗)现国美全渠(👃)道“家 生活”战(zhàn )略(🔻)的成功。

国美将持续(❇)(xù )聚焦“家 生(shēng )活(⭐)(huó )”，做深度、(👙)做专业化(huà )，通过(🚧)国美(měi )APP、实体门店(😳)、美店三端(duān )融(🔚)合齐发，互为(♈)场景、互为工具(⏱)、互为引流。

“我先说(🖌)个数据，国美美(mě(🥤)i )店2018年试营运(yùn )阶段，已实现GMV超(🏳)过20亿元(🍰)(yuán )，服务用户(💅)(hù )超(chāo )过190万人，美(🥉)店社交营销已多次创造(zào )如(🚷)老板烟(🌴)灶、松下洗(⤵)碗(wǎn )机、扫地机(🐦)(jī )器人等10天销售10000台(🙅)的成绩(jì )。