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社(🕡)区生(shē(🤲)ng )鲜从(có(🥝)ng )无到有(🌿)，经历了4个阶段：

痛点在于，社(shè )区生(shēng )鲜(🥌)企业目(🤕)前规模都(dōu )不够大，对供(🔦)应(yīng )链(🌋)的(de )整合(📱)能力不(📹)够强。

关于IP合作，品牌(pái )方的(de )受益，潘冠鹤认(🗝)为(wéi )“IP的(🔁)注入提升品(pǐn )牌的(de )活力(😫)，一个即(✊)将成熟(🥠)或者已(🍱)经成功(⏰)的 IP 必(bì )然会(huì )拥有广泛的粉丝基(jī )础和(🛥)强大的(🌖)圈粉(fěn )能力(lì )，品牌能够(👅)吸引消(🕎)(xiāo )费者(🏝)注意力(🦆)的同(tó(🌄)ng )时，双方的“粉丝”也会形成一定互动，这(zhè )是(👴)共(gòng )赢的合作方向。

一(yī )个优质(🎚)的产品(⏭)IP不(bú )仅(🔊)能(néng )给(👝)其带来超预期的(de )流量红利，更重(chóng )要的(de )是(🚿)能够具(🀄)有变现的(de )能力。

大会主席(😼)(xí )团由(👓)(yóu )176人组(💖)成，王晨(💳)为大会(🖼)秘书长。

第二个阶(jiē )段是(shì )2016年开始，社区生(🍞)鲜(xiān )进(🍱)入了全品类的(de )生鲜(xiān )专(💪)业店时(🏉)代，代表(😆)(biǎo )事件(🚆)是生鲜传奇(qí )的创(chuàng )立；

社区生鲜从无到有，经(🥈)历了4个(gè )阶段(duàn )：

这需要合作(✏)产生裂(🏆)变式的(🕔)商业价(🤼)值。

店铺(pù )生鲜占比较高，达(dá )到53%，生鲜品类(🌋)毛(máo )利(〰)率(lǜ )19.6%，客单价23元，生鲜(xiān )损(🙂)耗率8%。