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但(dà(🎞)n )这个问题真的很(🥛)棘手。

王(wáng )俊(jun4 )洲认(🔄)为(wéi )国美想要在(🌺)这一阶段实现(xià(🚻)n )突(tū )围，就(jiù )必须(🗽)依据国美自身的(👀)属性，寻找比(bǐ )较(🏮)优势，将优势转化(💀)为特色(sè )，形成(ché(🏀)ng )国美的核心竞争(🎵)力，并在市(shì )场上(🍡)取(qǔ )得领先(🌊)地位(😴)。

实际上，美店(💎)是承(🏂)载(zǎi )社交、(👲)商务(🔨)、分享等功(🗺)能于一体(tǐ )的(de )模式。

国美零售总裁王俊洲

国美(měi )美(měi )店，作(zuò )为国(🎗)美发力社交电商(📆)的“秘(mì )密武器(qì(🏔) )”，王俊洲认为其被(🆚)市场低(dī )估了。

“目(🏘)前已在欧亚达、(🍈)居然之(zhī )家、红(👀)(hóng )星美凯龙等门(🎊)店内都能看到(dà(🖤)o )我们合(hé )作的店(🌿)面。

国美零售总裁(🗺)王(wáng )俊洲表(❤)(biǎo )示(🚰)，中国零售的(🚦)发展(🆎)大致经历了(🔘)三(sā(🔗)n )个重要阶段(👈)：第(🈲)一阶段，是实体(tǐ )零(líng )售的连(lián )锁化，国美在这个阶段是(shì )跑(📒)(pǎo )在最前(qián )面的(🍛)；第二阶段，是零(👶)售(shòu )推(tuī )进互联(🤶)(lián )网电商化，在这(🏴)个阶段，虽(suī )然国(🗣)美(měi )也在积极布(🥃)局互联网电商，但(📳)并未(wèi )达到预期(🕜)；第三阶段，是实(🙉)(shí )体零售(shòu )的互(⬜)联网化，只有(😯)将线(🐓)下互(hù )联网(🗺)模(mó(🌉) )式做出来，解(📶)决线(🐼)上线下融合(😞)的问(🥒)(wèn )题，形(xíng )成零售过程的全覆盖，这(zhè )是(shì )我们正(zhèng )在经历的(🆖)阶段。

王俊洲说(shuō(🚴) )：“这个(gè )模式实(🍁)现后，国美就不再(😣)(zài )是(shì )单纯的(de )零(🎛)售商，而是零售+服(❣)务的方(fāng )案解决(🔪)(jué )商，这样谁又能(🔟)跟国美竞争(zhēng )呢(👧)？”

因为，如果不是(🥜)教育中介，学校又(🗃)(yòu )能找谁在海外(📛)为他们做招(👪)生(shē(🛰)ng )工作呢(ne )？

因(📔)为，如(😗)果不是教育(📹)中介(🤺)，学校(xiào )又能找(zhǎo )谁在海外为他们做招生工(gōng )作(zuò )呢？