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国美美店(🍷)，被(📫)市场低估(gū )的(de )社交(😮)电(🚓)商玩家

教育院校(xià(🦗)o )开(kāi )始重视“到底选什(📱)么人做(zuò )他们的代表(🚬)”。

王俊洲表(biǎo )示，凭借(🛁)“家(💦)装、橱柜、舒(shū )适(🥈)家(⤴)(中央空调、暖通、(🌷)新(xīn )风系统)、厨空间(🈷)”等，为(wéi )用户提供硬件(⭕)商品整体(tǐ )解(jiě )决(🏛)方(💸)案。

让用户在线上线(😅)(xiàn )下均体验到便捷性(🎏)和可体(tǐ )验(yàn )场景。

王(🍬)俊洲认为只有(yǒu )创(⬛)(chuà(🍒)ng )造性的将国美线下(😪)互(🐭)联(lián )网(wǎng )模式做出(😽)来，才能实现(xiàn )国(guó )美(📈)全渠道“家 生活”战略(luè(🕗) )的成功。

另外，国美近(🕜)20万(😞)(wàn )员工也可以通过(🖱)美店进行(háng )集(jí )中化(🔣)的分享推广，在短(duǎn )时(💫)(shí )间内实现大规模销(🛬)售。

王(wáng )俊洲认为，这(🔻)是(🥗)一个用(yòng )户(hù )主导(🎧)、技术推动的时代，是(👒)供应链与服务链深度(🐹)整(zhěng )合的时代。

国美(🔇)要(🌫)做零售(shòu )商(shāng )+服务(🍦)商(🧀)

其中，他听到最(zuì )多(🍭)(duō )的宣传方式，就是给(🎦)学(xué )生(shēng )描画“失实”的(📙)未来，包(bāo )括找工作(🔂)、(😕)拿签证和身份(fèn )等(🏬)，以及给学生提供移民(☔)(mín )面(miàn )试时，如何表现(🍾)的建议(yì )。